Ementa

CONCEITOS BASICOS SOBRE ESTRATEGIA EMPRESARIAL, ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E DA ADMINISTRACAO ESTRATEGICA. DIAGNOSTICO AMBIENTAL POR MEIO DA ANALISE EXTERNA(IDENTIFICACAO DAS AMEACAS E OPORTUNIDADES) E ANALISE INTERNA(IDENTIFICACAO DOS PONTOS FORTES E FRACOS DA EMPRESA). ANALISE DA POSICAO COMPETITIVA DA EMPRESA ABORDANDO A POSTURA ESTRATEGICA, PORTFOLIO DE PRODUTOS/SERVICOS, MATRIZ BCG, ATRATIVIDADE DE MERCADO, CICLO DE VIDA DO PRODUTO E MATRIZ DE LIDERANCA. ANALISE DAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DAS EMPRESAS ENFOCANDO AS ESTRATEGIAS GENERICAS, AS FORCAS COMPETITIVAS DA INDUSTRIA SEGUNDO PORTER, A CADEIA DE VALORES, E A ORGANIZACAO ESTRATEGICA (HOLDING, ALIANCAS ESTRATEGICAS, TERCEIRIZACAO E UNIDADE ESTRATEGICA DE NEGOCIOS). ANALISE DO PROCESSO DE FORMULACAO E IMPLEMENTACAO DAS ESTRATEGIAS NAS EMPRESAS E, FINALMENTE, TRATA-SE DA CULTURA E MUDANCA ORGANIZACIONAL, DOS VALORES E PERFIL DO ADMINISTRADOR COMOCONDICIONADORES PARA O SUCESSO DA ADMINISTRACAO ESTRATEGICA.

Código da disciplina: ICA172-DIG

Nome da atividade: ADMINISTRACAO ESTRATEGICA

Período letivo: 7

Tipo da atividade: obrigatória

Créditos: 4

Carga horária (horas):

Teórica	Prática	Total
60	0	60

Última oferta: 2023/1